Evalúe comparativamente a los proveedores
Evalúe comparativamente a los proveedores y coseche los resultados.
Aún cuando usted esté actualmente comprando en Asia y especialmente en China, evaluar comparativamente su posición es necesario para asegurarse que usted aún obtiene la mejor opción.
Asquance nivela sus recursos de entendimiento del mercado, compras e ingeniería para crear una oportunidad de ahorro en costos única para los clientes.
Un simple ejemplo.
- Brenda es la Directora General de Operaciones de una compañía joven de rápido crecimiento en los Estados Unidos. Ella compra un artefacto electrónico pequeño diseñado a gusto del cliente por USD$2. Dicho artefacto es un componente clave para el producto principal de la compañía. Brenda compra 50000 unidades por mes. El artefacto fue diseñado y armado para Brenda por una compañía china. La cuenta de los materiales es estable y el producto se ha producido en masa por varios meses ya. Brenda desea saber si compra a un precio adecuado y contrata a Asquance para hacer una evaluación comparativa.
- Asquance investiga las fábricas potenciales dentro y fuera del ámbito de competencia del actual proveedor de Brenda. Organiza NDAs, muestreos y revisiones de especificaciones mediante mails, llamadas y visitas en sitio. Toda vez que la compañía de Brenda opera en un área ampliamente regulada, Asquance se asegura de que las especificaciones sean estrictamente cumplidas.
- Una vez que ha investigado 6 fábricas, Asquance entonces se queda con 3, todas en un rango de precio de 20% con respecto a las otras. El mejor precio es USD $0.90. Se requiere una inversión en herramientas de USD $5000 para iniciar la producción del molde plástico ABS para los artefactos en cualquier fábrica. Otros componentes pueden ser armados desde el inventario y no requieren inversión. Asquance presenta los resultados completos de la Evaluación Comparativa a Brenda.
- En este punto Brenda puede usar los resultados para renegociar con su proveedor actual o decidir abrir una segunda fuente con la opción de gradualmente cambiar sus compras.
- Los volúmenes de venta de Brenda están creciendo así que ella decide abrir una segunda fuente e invertir en una nueva herramienta. Ella también estima que la segunda fuente le ayudará a mantener los precios de su proveedor bajo revisión en un futuro.
- Los niveles de aumento de la producción son:
- mes 1: 0
- mes 2: 5K
- mes 3: 15K
- mes 4: 25K
- mes 5: 35K
- mes 6: 50K
- Gracias a Asquance, Brenda mensualmente gana un adicional de:
- mes 1: $ -5K (inversión en herramienta)
- mes 2: $ 5.5K
- mes 3: $ 16.5K
- mes 4: $ 27.5K
- mes 5: $ 38.5K
- mes 6: $ 55K
- USD $138 000 únicamente durante los primeros 6 meses.
Brenda ahorró
Factores clave de éxito:
- Asquance se encuentra localmente arraigado en Asia, a lo largo del sector industrial
- Los recursos de Asquance pueden ser puestos a disposición de forma adecuada según el equipo del proyecto
- Alta confiabilidad, transparencia: Brenda estuvo en control del proyecto en todo momento.
Este ejercicio es mejor si se hace regularmente, cada 6 meses o una vez al año. Puede implicar inversión de tiempo pero bien vale la pena.
Cómo funciona la Evaluación Comparativa en la práctica
Contáctenos para evaluar los beneficios de la Evaluación Comparativa Asquance para su compañía.
